Coraz częściej słyszy się historie powstania i działalności firm rodzinnych, które zawojowały na rynku i pokonały barierę czasu kontynuując trwałość swojego przedsiębiorstwa przekazując je pod opiekę kolejnym pokoleniom. Niejednokrotnie kluczem do odniesienia sukcesu przy przeprowadzaniu procesu sukcesji jest… wspólna pasją i zamiłowanie do produktu bądź usługi oferowanej przez rodzinną firmę. Tak właśnie stało się w […]
Na progu zmian własnościowych firmy rodzinne szukają nowych strategii rozwoju. Przygotowując plany działalności na rynkach zagranicznych, projektując innowacyjne produkty czy wprowadzając nowe rozwiązania nie mogą jednak zapomnieć o wartościach: w przedsiębiorstwach rodzinnych to właśnie wartości determinują sposób prowadzenia biznesu.
Polskie firmy dobrze oceniły koniunkturę podczas ostatniego pomiaru wskaźnika wyprzedzającego koniunkturę tj. w lutym 2015 r., jest to wynik lepszy niż w styczniu. Konsumenci natomiast obawiają się pogorszenia sytuacji gospodarczej i osobistej. Skąd taki rozdźwięk?
Jeżeli prowadzisz rodzinny biznes prędzej czy później będziesz chciał go przekazać . Jak się do tego procesu przygotować, od czego zacząć? Poniżej 5 subiektywnych rad związanych z sukcesją – planuj, miej świadomość długości procesu sukcesji, rozwijaj dzieci, rozmawiaj o sukcesji oraz buduj rodzinny biznes.
Aby zbudować wielopokoleniowy biznes rodzinny, który będzie trwał przez lata, nie wystarczy dobry produkt, odpowiednia strategia czy dobre zarządzanie. Trzeba jeszcze zgranej rodziny, która będzie chciała przekazywać z pokolenia na pokolenie odpowiednie wartości, tak aby sfera rodziny i biznesu uzupełniała się nawzajem. Gdy spojrzymy na ranking najstarszych firm na świecie, na 10 biznesów aż […]