Konstytucje firm rodzinnych. W kierunku długowieczności – już DOSTĘPNA!

Konstytucje firm rodzinnych. W kierunku długowieczności – już DOSTĘPNA!

Ten artykuł został oznaczony:

„Konstytucja to nasze zobowiązanie do ciągłości i poszanowania praw, zasad, reguł wobec współczesnych i przyszłych pokoleń. Konstytucja firmy rodzinnej to zobowiązanie do utrzymania ciągłości i poszanowania rodzinnej przedsiębiorczości. To zobowiązanie wobec firm rodzinnych jest ważnym fundamentem społecznego i gospodarczego dobrobytu tak naszego kraju, jak i całej Europy”.   prof. Jerzy Buzek, poseł do Parlamentu Europejskiego, […]

Organizacja zarządzania firmą rodzinną

Organizacja zarządzania firmą rodzinną

Ten artykuł został oznaczony:

Firmy rodzinne wyróżniają się wieloma czynnikami, które czynią z nich wyjątkowe podmioty gospodarcze. W przypadku firm rodzinnych ryzyko wystąpienia konfliktu spowodowanego pozycją zajmowaną przez konkretnego członka rodziny jest większe i może pociągać za sobą wiele niekorzystnych konsekwencji zarówno dla rodziny właścicielskiej, jak i całego przedsiębiorstwa. Zarządzanie przez właściciela, bądź członka rodziny Tożsamość sfer własności i […]

Kobieta – dobry manager nie tylko w firmie rodzinnej

Kobieta – dobry manager nie tylko w firmie rodzinnej

Ten artykuł został oznaczony:

Pozycja i rola kobiet na stanowiskach zarządczych w przedsiębiorstwach działających na rynku nie jest jeszcze ani stabilna ani ugruntowana. Nieustannie toczone są dyskusje, czy płeć piękna podoła wyzwaniom, jakie stawia się przed prezesem czy członkiem zarządu. Naturalne i odmienne od męskiej kobiece formy i style zarządzania mogą okazać się doskonałą alternatywą prowadzącą firmę do sukcesu. […]

Skąd firmy rodzinne biorą siły i potencjał rozwoju?

Skąd firmy rodzinne biorą siły i potencjał rozwoju?

Ten artykuł został oznaczony:

Firmy rodzinne prosperują na podobnych zasadach jak przedsiębiorstwa nierodzinne. Ich działalność jest oceniana przez takie same wytyczne, a produkty i usługi przez nie oferowane muszą się wybić na trudnym rynku pełnym konkurencji. Wielu właścicieli firm rodzinnych zadaje sobie pytanie: „Czym tak naprawdę różnimy się od naszych rywali?”, „Czy nasza rodzinność faktycznie ma znaczenie?”. Pojawiające się […]

114 lat, 140 krajów, 3500 pracowników – czy to dalej firma rodzinna?

114 lat, 140 krajów, 3500 pracowników – czy to dalej firma rodzinna?

Przed paroma dniami zakończył się II Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych. Do Poznania na zaproszenie Instytutu Biznesu Rodzinnego przyjechało 300 rodzin biznesowych i wielu doświadczonych ekspertów i managerów związanych z firmami rodzinnymi. Jednym z mówców był Siegfried Gaensslen, który na wiele lat przejął od właściciela Hansa Grohe zarządzanie jego firmą rodzinną. W ciągu swojej 114-letniej historii […]